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Unsere Leitlinien und Arbeitsweise

Architektur atmen lassen!

Unser Unternehmen gehört zu den erfolgreichsten und innovativsten Sachverständigenbüros für Brandschutzplanungen in Deutschland. Stellen Sie uns auf die Probe! Wir stehen zu unseren Wort…

Vertrauen Sie auf langjährige Erfahrung und Know-How im Bereich der Brandschutzplanung:

seit 1998 als Brandschutzsachverständige tätig
seit 2009 eigenverantwortlich unternehmerisch tätig
Anerkennung als staatlich anerkannte Sachverständige
Anerkennung als Prüfingenieur für Brandschutz
Auszeichnung mit dem Brandschutzpreis 2011
Zertifizierung durch den TÜV Nord

Leitlinien unseres Handelns

Grundlegende Prinzipien bestimmen unsere Art der Zusammenarbeit mit Ihnen als Auftraggeber sowie mit Behörden und Brandschutzdienststellen. Diese Leitlinien vermitteln wir intensiv an unsere neuen Mitarbeiter weiter. Um auch in Zukunft den hohen Qualitätsstandard zu halten, orientiert sich unser Handeln gegenüber Kollegen, Kunden und Partnern an folgenden Grundwerten:

Unsere Leitlinien

Teamarbeit statt Einzelkämpfer

Das Prinzip der Einzelkämpfer als Projektingenieur in der Brandschutzplanung hat sich überholt!

Die Anforderungen komplexer Bauvorhaben machen es erforderlich, dass bei Planungsfragen und in der Bauausführung schnelle Antworten verfügbar sind. Daher ist unser Unternehmen in Teams gegliedert. Diese Teams setzen sich aus einem Teamleiter (Senior Consult mind. 10 Jahre Berufserfahrung) sowie Projektingenieuren und Projektmitarbeitern zusammen.

Unterstützt werden diese Teams durch die Experten der Simulationsabteilung bzw. die CAD-Abteilung oder das Office.

Arbeiten in agilen Teams

Wir arbeiten in Experten-Teams mit agilem Management. Digitale KanbanBoards und regelmäßige Standup-Meetings ermöglichen eine kontinuierliche Priorisierung der Aufgaben und höchste Flexibilität in der Bearbeitung.

Wir schätzen das miteinander und füreinander Arbeiten.

Unsere Teams übernehmen gemeinsam Verantwortung für die gestellten Ziele und sorgen stets für einen transparenten Informationsfluss.

Projektorganisation

Organisationsstrukturen

Um den hohen Anforderungen der Auftraggeber an Qualität und Bearbeitungszeit gerecht zu werden, verfügt unser Unternehmen über diverse Teams und eine Supportebene aus CAD-Abteilung und Office-Bereich.

Jedes Team wird von einem Teamleiter fachlich und organisatorisch geführt. Ihm obliegt auch die Einhaltung der gesetzten Termine. Hier kann er sich seiner Projektingenieure und Projektmitarbeiter bedienen. Bei zeitlichen Engpässen können Mitarbeiter aus anderen Teams aktiv unterstützen.

Fachliche Fragen klären die Teamleiter auf direktem Weg mit den Sachverständigen.

Kommunikation – lösungsorientiert & konfliktarm

Gute Kommunikation zur Vermeidung von Problemen

Interne und externe Kommunikation ist für uns der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten. Wir informieren Sie zeitnah und vorausschauend über Planungsalternativen oder Risiken. Wir arbeiten partnerschaftlich und lösungsorientiert mit Genehmigungsbehörden und Brandschutzdienststellen zusammen.

Gute Kommunikation – damit sich nichts verhakt!

Vorbereitung als Schlüssel zur Lösung

Zu guter Kommunikation und einer erfolgreichen Vorstellung von Planungsergebnissen gehört eine umfassende und ganzheitliche Vorbereitung von Terminen und Abstimmungsprozessen.

Hierzu gehören bei uns immer die folgenden Schritte:

frühzeitige Erstellung von grafischen Brandschutzgrobkonzepten und Dokumentation der Eckpunkte in einer Tischvorlage für Bauherrn und Planer
frühzeitige Einbindung der Genehmigungsbehörden im Planungsprozess
Vorbereiten der Behördentermine in Form von Tischvorlagen (Schaffung eines „Roten Fadens“ für die Behörde)
Frühzeitige Abstimmung der Inhalte und Teillösungen für den Behördentermin mit dem Auftraggeber und Planern
Teilnahme eines Sachverständigen und eines Projektingenieurs an den Behördenabstimmungen und aktive Führung des Gesprächs
Protokollierung jedes Behördentermins und Abstimmung des Protokollentwurfs mit dem Auftraggeber und Planern vor Versendung an die Behörde

Moderne Kommunikationswege

Für eine schnelle und zielführende Kommunikation innerhalb des Unternehmens, mit Kunden, Planern und Behörden stehen uns folgende Werkzeuge zur Verfügung:

Videokonferenzen für interne und externe Abstimmungen (alle gängigen Systeme)

VK Anbieter bei brandwerk

unser Projektmanagementsystem mit Ticketsystem
internen Nachrichten innerhalb des Projektmanagementsystems mit Verknüpfungen zu Projektinhalten
kurze Wege innerhalb des Büros

Projekverwaltung & Ressourcenplanung

Effizientes, flexibles und digitalisiertes Projektmanagement

Alle Projekte und Prozesse bilden wir in einem modernen ERP-System ab. Dieses beinhaltet die Projektverwaltung, Zeiterfassung, Tickestsystem, KanbanBoards, dynamisches Ressourcenmanagement, Finanzmodule und CRM-Systeme. Alle Arbeirsprozesse sind digital umgesetzt.

Aufgrund der zeitlich versetzten Planungsphasen und einer Vielzahl von Einzelfragestellungen ist sichergestellt, dass Anfragen und Stellungnahmen zeitnah durch ein Mitglied des Sachverständigen zeitnah beantwortbar sind. Erstellung von komplexen Schriftsätzen wird über Aufgaben im KanbanBoard gesteuert und im Ressourcenmanagement eingeplant. Die Teamleiter überwchen die Einhaltung der Termine.